Direct naar hoofdmenu / zoekveld

Bestuurskrachtmeting Heerde 2009

Uit de bestuurskrachtmeting 2009 blijkt dat de gemeente goed functioneert, hoewel er verbetering mogelijk is in de rolverdeling tussen college en raad.

Ook de communicatie met burgers en maatschappelijke organisaties kan beter, zo blijkt uit het rapport.

Kritisch zelfonderzoek

De gemeente Heerde is de laatste jaren sterk bezig om zichzelf te verbeteren. Hiervoor werden een aantal kritische zelfonderzoeken uitgevoerd, onder meer over de afhandeling van post en ‘waarstaatjegemeente.nl’ (waarin burgers hun visie op de gemeente gaven). De bestuurskrachtmeting die in 2009 is uitgevoerd hoort ook in dit rijtje thuis. In dit onderzoek is gekeken naar de balans tussen de ambities van de gemeente (en vooral het gemeentebestuur), de uitvoering hiervan en de randvoorwaarden waarbinnen de gemeente moet werken.

Uitvoering

Centraal in het onderzoek stond een aantal debatten met verschillende groepen. Hierin werd ingegaan op het functioneren van de gemeente en het gemeentelijke bestuur (College van B&W en de gemeenteraad). Debatten zijn gevoerd met het college van B&W, de gemeenteraad, het maatschappelijk middenveld, medeoverheden, het management van de organisatie en de ondernemingsraad. De debatten werden gehouden onder leiding van een onafhankelijke buitenstaander.

Resultaten

De resultaten zijn neergelegd in het document Bestuurskrachtmeting Heerde 2009 (pdf, 2MB), dat u kunt downloaden. De conclusie is dat de gemeente over de hele linie goed functioneert, maar er zijn nog wel een aantal verbeterpunten. Deze zitten vooral in de rolverdeling tussen college en raad. Ook moeten die een keuze maken voor de hoofdrichting van de bestuurlijke oriëntatie die inmiddels al wel bezig is, onder meer op basis van de Toekomstvisie 2025). Tenslotte wordt aanbevolen dat de relaties met maatschappelijke organisaties beter moeten worden vormgegeven en onderhouden.


Zoeken